LEADERSHIP : Comment développer l’état d’esprit d’un entrepreneur à succès et construire une entreprise à dimension internationale?
Pour devenir un entrepreneur et réussir, il ne suffit pas de le dire, il faut le devenir. Le succès repose surtout votre personnalité : il faut avoir ce qu’on appelle le mindset d’entrepreneur ou l’esprit d’entreprendre. En d’autres termes, pour réussir son entreprise, il va falloir disposer d’une certaine force mentale. Découvrez dans cet article tout ce que vous devez faire pour développer un état d’esprit d’entrepreneur. Voyez ensuite comment accorder cet état d’esprit dans le processus de création d’entreprises à l’échelle internationale.
Les grands piliers d’un état d’esprit d’entrepreneurs à succès
Il n’existe pas d’institut de formation pour avoir un état d’esprit entrepreneurial. Cela ne s’apprend pas, mais doit venir de vous. Nous parlons souvent de hard skills et de soft skills. Les hard skills sont les compétences techniques et factuelles que vous avez acquises grâce à vos études et vos expériences professionnelles. Toutefois, quand il s’agit de mentalité entrepreneuriale, on parle plutôt de soft skills ou compétences comportementales. Voici quelques grandes lignes sur ces compétences :
Avoir un état d’esprit visionnaire
Toute personne morale souhaitant créer son entreprise doit avant tout être un visionnaire. On ne peut pas partir de rien pour monter une entreprise. Tous les créateurs d’entreprises à succès ont commencé par avoir en tête une idée de création et se sont par la suite efforcés à le réaliser. Pour créer votre entreprise, vous devez établir un business-plan solide : le produit ou service proposé, le porteur de projet, le marché, les moyens de financements, la concurrence, le choix du statut juridique de l’entreprise, les fournisseurs, la stratégie marketing et commerciale à adapter …etc. Fixez-vous ensuite des objectifs et un deadline pour la réalisation de votre projet d’entreprise.
Être résistant à l’échec et toujours rester ambitieux
Une fois convaincu de la faisabilité de votre projet entrepreneurial, vous ne laissez pas place à l’hésitation dans sa réalisation. Vous ne devez pas vous laisser freiner par les défis et les obstacles de la vie. Vous aurez échoué encore et encore, mais vous continuerez à croire en votre projet. Ne vous laissez pas influencer par ceux qui ont abandonné en cours de route.
Continuez de vous cultiver et à vous former
Créer sa boîte et garantir sa rentabilité et sa prospérité requiert des efforts constants. Donnez-vous la chance de réussir en continuant à vous former. Accédez à des formations pratiques. N’hésitez pas à solliciter l’aide d’autres entrepreneurs ou d’un coach de gestion pour vous épauler et vous faire accompagner. Ayez à votre disposition les différents outils Excel qui pourront vous aider dans la gestion de votre entreprise : plan financier prévisionnel, facturier, livre de recettes, suivi de trésorerie.
Sens de l’organisation et gestion du temps
Fixez-vous des disciplines ! Apprenez dès à présent à être organisé dans ce que vous faites et à bien gérer votre temps. Une fois votre entreprise créée, vous serez amené à travailler avec d’autres personnes. Cette capacité de bien gérer votre temps et de mettre du sérieux sur tout ce que vous faites sera très utile.
Confiance en soi
Pour être entrepreneur, il faut être capable de défendre et d’imposer ses idées avec tact et diplomatie. Par la suite, vous devez prendre des décisions et assumer les résultats de vos actions. Un grand leader sait reconnaître quand il a tort et s’affirme quand il a raison.
Être un bon manager
Un entrepreneur qui réussit doit savoir appliquer son autorité de manière appropriée. Le but est de gagner le respect et la confiance de son équipe. C’est en travaillant ensemble qu’on peut espérer récolter des résultats satisfaisants. Un bon leader doit maîtriser l’art de la communication, s’entourer de ses collaborateurs talentueux pour les mettre en compétences, savoir déléguer les tâches et rester à l’écoute.
Leadership et création d’entreprises à dimension internationale
Toutes les compétences comportementales que vous aurez acquises vont bien vous servir pour mener à bien votre mission de vouloir créer une entreprise à l’échelle internationale. Voyez comment les appliquer dans les étapes de création :
Étude du marché et du pays
Avant de vous implanter dans un pays étranger, nous vous conseillons d’abord de tâter le terrain. Une étude de marché et de la concurrence s’imposent. Commencez par mettre en place un bureau de liaison dans le pays concerné. Ce service va se charger de tout savoir sur les contraintes politiques et financières du pays, nouer des relations, comparer la qualité de votre produit à ceux proposés en local et le faire connaître. Vous avez donc besoin de votre qualité de visionnaire et de nouveau élaborez un business plan pour le développement à l’international.
Former une équipe d’expert et de confiance
L’art de communiquer joue ici un rôle important. Pour une implantation à l’international, il est important de tisser des liens avec les collaborateurs étrangers. C’est seulement en communiquant que vous pourrez former votre future équipe ; des personnes expertes dans leur domaine et répondant à vos critères d’exigences. Une fois l’équipe formée, à vous de faire jouer vos compétences managériales.
Demander de l’aide auprès de structures spécialisées
Le projet de création d’entreprises ou le développement d’une entreprise déjà existante dans d’autres pays est ouvert à toutes les entreprises même les TPE ou microentreprise. Les chefs d’entreprises sont même encouragés à le faire. C’est pourquoi, des organismes français comme Bpifrance, Business France, la Coface ou Le Réseau des Experts internationaux se propose de les accompagner dans la création. Nous vous conseillons fortement de sécuriser votre développement à l’international en acceptant ces aides à la création.
Futurs créateurs d’entreprise, vous pouvez bien concrétiser vos idées de création d’entreprises en partant sur de bonnes bases. Développez continuellement votre état d’esprit d’entrepreneur. Une fois que vous vous sentez prêt à vous lancer, vous pouvez déposer le dossier d’immatriculation auprès du Centre de formalités des entreprises. Vous pouvez soit le faire en ligne soit vous rapprocher directement de la chambre de métiers et de l’artisanat, de la chambre de commerce et d’industrie ou de l’Urssaf pour les professions libérales.
